TERAS UTAMA MAIK
Majlis Agama Islam dan Adat Istiadat Melayu Kelantan menggariskan beberapa teras utama seperti berikut:
1. Pengembangan Dan Pengukuhan Dana Baitulmal
- Meningkatkan pendapatan dan dana secara mampan melalui kutipan zakat, infaq, wakaf dan baitulmal.
- Pengurusan kutipan hasil sewa hartanah wakaf dan baitulmal.
- Pulangan pelaburan dan projek komersil.
- Meningkatkan kecekapan, keberkesanan dan ketelusan pengendalian kutipan dan agihan zakat serta pengurusan hartanah wakaf.
- Penggunaan aplikasi dan sistem ICT.
- Mewujudkan SOP atau proses business yang mesra pelanggan.
- Menambah baik program pengenalan dan dakwah islamiah kepada masyarakat bukan Islam.
- Penggalakan peningkatan penghayatan islam dalam kalangan umat Islam.
- Strategi dan pelan terancang dibangunkan.
- Kerjasama strategik dengan NGO, individu atau agensi kerajaan.
- Meluaskan peranan institusi masjid sebagai pusat kegiatan dan kebajikan masyarkat.
- Masjid sebagai pusat penyampaian perkhidmatan yang mesra pelanggan.
- Penubuhan pusat sehentian (one-stop centre) MAIK di masjid terpilih untuk kemudahan urusan orang ramai.
- Menyumbang kepada pembangunan sosio-ekonomi umat.
- Menangani cabaran kemiskinan serta meningkatkan kemakmuran.
- Menguruskan program sosio-ekonomi secara terancang dan bersepadu.
- Turut meliputi fungsi Pendidikan bagi meningkatkan taraf ekonomi.
- Memelihara dan memasyhurkan adat istiadat Melayu Kelantan melalui kajian, penerbitan dan usaha promosi lain.
- Bekerjasama dengan pihak berkenaan untuk aktiviti kajian, dokumenntasi, pemeliharaan dan promosi.
- Memantau adat istiadat tidak patuh syariah dalam kalangan masyarakat.
STRATEGI MAIK
1. Pembangunan Jaringan Kerjasama Strategik
- Membangun jaringan dan program kerjasama secara berterusan dengan pelbagai jabatan/agensi kerajaan, sektor swasta serta pertubuhan bukan kerajaan.
- Kerjasama meliputi perkongsian kepakaran, sumber,tenaga, kewangan, atau maklumat.
- Antara bidang kerjasama termasuk pembangunan projek, bantuan kebajikan, program dakwah, penerbitan dan aktiviti pendidikan.
- Menubuh dan memperkasa fungsi dan aktiviti tertentu sebagai institusi khusus bagi mencapai kecemerlangan dan menghasil model yang berjaya dalam bidang berkenaan.
- Memberi autonomi pengurusan untuk mengurangkan birokrasi dan keperluan pentadbiran.
- Membolehkan institusi khusus menjadi model kecemerlangan.
- Menambah baik sistem dan proses kerja secara berterusan.
- Menangani isu dan masalah operasi dengan cekap, pastas dan sistematik.
- Ini dilakukan dengan mengenalpasti isu-isu proses kerja atau perubahan polisi.
- Mengukuhkan kapasiti dan prestasi organisasi dan warga kerja secara komprehensif, berterusan dan tersusun.
- Struktur organisasi harus selari dengan arah tuju MAIK dan menepati kriteria struktur organisasi terbaik.
- Selari dengan struktur organisasi dan fungsi setiap unit, bilangan warga kerja bersesuaian akan ditentukan.
- Inisiatif seterusnya ialah menyediakan warga kerja dengan kemahiran yang diperlukan oleh MAIK.
MISI MAIK
Memartabatkan Islam dan meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran umat Islam Kelantan
- Pengurusan zakat, infaq, wakaf dan baitulmal serta pentadbiran masjid yang amanah dan profesional
- Usaha dakwah, kebajikan dan pembangunan sosio ekonomi masyarakat yang terancang, inovatif dan berterusan.
- Pemeliharaan adat istiadat Melayu berpaksikan syariat.
VISI MAIK
Menjadi institusi peneraju tadbir urus hal ehwal agama dan pembangunan umat Islam yang unggul dan dihormati
MOTO MAIK
"Islam Penyuluh Hidup"